Эльдар Джайлобаев

Эльдар Джайлобаев
Эльдар Джайлобаев
Аватар автора

Татьяна Замотаева

Расспросила Эльдара про карьерные треки

В 18 лет пошёл на Стажировку, в 20 управлял рекламой на 30 000 $ — история карьерных разворотов Эльдара

Сейчас: IT-продакт-менеджер

Тогда: бариста

Образование: неоконченное высшее, маркетолог

Хобби: футбол, бокс, компьютерные игры

Суперсила: трудолюбие, быстрая обучаемость, умение разбираться в любой теме

Напутствие: «Главное — слушайте себя и занимайтесь тем, что нравится»

Работал бариста и писал посты в соцсетях, а потом попал на Стажировку и получил первый заказ от Альфа-Банка

Как ты пришел в профессию?

Мне всегда хотелось быть независимым, поэтому работать начал еще в школе. В 10-м классе устроился бариста, а через год подумал, что было бы здорово освоить какую-нибудь онлайн-профессию. Пока работал в кофейне, изучал рынок, шерстил блоги, смотрел, что популярно и востребовано.

Поскольку я всегда любил писать сочинения, обожал русский язык и литературу, меня зацепило направление копирайтинга. Я стал предлагать свои услуги в соцсетях, и постепенно у меня начали появляться первые заказы: посты и небольшие статьи.

Со временем я понял, что для развития самостоятельного обучения недостаточно и нужен надёжный фундамент. Так я поступил в университет на маркетолога, но почти сразу отчислился — мне не хотелось сидеть на парах для «общего развития». Решил, что гораздо важнее получить прикладные навыки и сразу начать практиковаться на реальных задачах — а это возможно только на курсах.

Как искал курсы?

Я хотел учиться у людей, которые сами работают с текстами и делают реальные проекты, поэтому искал обучение при редакциях и агентствах. Увидел пост Рыбы во ВКонтакте, посмотрел материалы и понял, что подход откликается. Написал знакомой, которая тогда работала там редактором. Она рассказала про Стажировку и предложила попробовать. Я изучил материалы, сделал тестовое задание и подал заявку.

Мне повезло: путь в профессии начался сразу с правильного курса

Попал на Стажировку с первого раза?

Да, и это было неожиданно. Вообще не был уверен, что меня возьмут: восемнадцатилетний парень из Кыргызстана, в портфолио — 5–10 случайных постов. Ни на что особо не рассчитывал, но пришло письмо с приглашением. Всё произошло очень быстро. С момента, как я решил стать копирайтером, до обучения на Стажировке прошло всего полтора–два месяца.

Были сомнения по поводу обучения?

Я был уверен, что мне понравится. Еще на этапе лендинга и первой коммуникации с редакторами я понял, что Стажировка классная. Сомневался только в том, что могу не справиться. Первое время в моих домашках было чуть ли не по 100 правок — я постоянно допускал одни и те же ошибки.

Первые домашние задания были полностью желтые от правок, а редактор буквально везде писала «внимательнее, внимательнее»
Первые домашние задания были полностью желтые от правок, а редактор буквально везде писала «внимательнее, внимательнее»

Как проходила Стажировка?

Обучение длилось два месяца. Я работал с редактором Катей Киселевой — тогда они еще не менялись и наставник был один на протяжении всего курса. Было сложно, потому что я не понимал базовых вещей: не знал, что такое воронка продаж, зачем нужен призыв к действию, почему важно попадать в целевую аудиторию. Приходилось буквально перестраивать мышление.

Фрустрация была сильная. Катя оказалась очень терпеливой и не давала почувствовать себя безнадежным, хотя поводы были. Главное, раньше времени не сдаться — уже к концу обучения я бодро справлялся с задачами и получил первый платный заказ. Это была статья для Альфа-Банка про кредитный продукт для фрилансеров. Задача непростая, но я справился. Потом еще достаточно долго получал регулярные заказы.

Чему научился за время Стажировки?

Я научился делать структуру: выделять главное и выстраивать текст так, чтобы его было интересно и удобно читать. Еще из важного — я понял, какую роль текст играет в маркетинговой воронке, как работать с аудиторией и метриками. Перестал относиться к тексту как к самостоятельной единице — начал смотреть на него как на часть бизнеса.

Легче всего давалось само письмо, сложнее — аналитика и внимательность.

Стажировка стала ключевым обучением в моей карьере. Я проходил и более дорогие курсы позже, но именно здесь получил фундамент в маркетинге и коммуникациях

Хотите стать копирайтером?

Забирайте бесплатно наш самый полный гайд для начинающих копирайтеров

Писал для ПромоСтраниц Яндекса и Ситилинка, а потом ушёл в таргет за измеримыми результатами

Как складывался путь после Стажировки?

Я попал в пул авторов, которых Рыба привлекает на клиентские задачи. Начал регулярно получать заказы и параллельно выходил на самостоятельные проекты. Некоторое время работал в небольшой редакции и готовил материалы для ПромоСтраниц Яндекса.

За два года написал сотни текстов на самые разные темы. Иногда приходилось разбираться в довольно сложных вещах — например, в недвижимости и технике, когда писал для медиа «Метр квадратный» и «Ситилинк».

Статья Эльдара для журнала «Ситилинк»
Статья Эльдара для журнала «Ситилинк»

Почему решил уйти в таргетированную рекламу?

Со временем мне стало тесно в роли автора. Я писал тексты, но почти никогда не видел, как они реально работают. Хотелось понимать результат: какой CTR, конверсии, переходы на сайт. В большинстве случаев такой информации просто не было. Из-за этого было сложно оценить, приносит ли моя работа реальную пользу бизнесу.

В перформанс-маркетинге всё прозрачно: ты видишь, сколько вложил и сколько заработал. Так в 2022-м, под Новый год, решил, что проведу январские праздники за изучением основ таргета: смотрел уроки, читал статьи и разбирался в инструментах. А уже после начала работы купил большой курс, чтобы систематизировать знания.

Рекламный кабинет одного из моих клиентов. За год я реализовал почти 90 тысяч долларов рекламного бюджета, но позже мог крутить и по 30–40 тысяч долларов в месяц
Рекламный кабинет одного из моих клиентов. За год я реализовал почти 90 тысяч долларов рекламного бюджета, но позже мог крутить и по 30–40 тысяч долларов в месяц

Пригодился ли опыт копирайтинга в таргете?

Да, безусловно. Я научился управлять вниманием аудитории. Когда много работаешь с контентом, начинаешь понимать, как зацепить человека, как выстроить сценарий, как удержать внимание. В таргете креатив решает очень многое, и без базы в контенте я бы не вырос так быстро.

Управлял рекламными бюджетами по 30 тысяч долларов в месяц, уволился и открыл IT-школу для подростков

Как родилась идея открыть digital-школу?

К тому моменту я уже работал с европейскими компаниями и управлял бюджетами в 15–30 тысяч долларов в месяц. Чувствовал себя уверенным специалистом, но снова ощутил, как стало тесно. В какой-то момент спонтанно уволился — захотел остановиться и подумать, чего на самом деле хочу дальше. В итоге решил попробовать себя в бизнесе.

Мы с другом запустили IT-школу для подростков в Бишкеке. Для меня эта идея была довольно личной: в детстве я хотел стать учителем русского языка и литературы, поэтому образовательный проект сразу откликнулся.

Начинали скромно. Первый офис арендовали внутри автошколы — на большее просто не хватало денег. Но проект довольно быстро начал расти. За пять месяцев открыли три филиала: два в Бишкеке и один на другом конце страны. Его я летал запускать сам.

Команда выросла до 15 человек: мы тщательно отбирали преподавателей и брали только практиков. В школе учили фронтенду, бэкенду, 3D-моделированию, разработке в Roblox, позже добавили направление по искусственному интеллекту. На пике было около 270 студентов. По меркам Кыргызстана мы уже были ближе к среднему бизнесу.

Первый офис был внутри автошколы. Ремонт делали сами: красили стены, сверлили потолок, чтобы повесить кронштейн для проектора
Первый офис был внутри автошколы. Ремонт делали сами: красили стены, сверлили потолок, чтобы повесить кронштейн для проектора

Что оказалось самым сложным в запуске: продажи, команда, продукт, маркетинг?

С маркетингом проблем не было. У меня уже был большой опыт, и продажи пошли хорошо. Самыми сложными оказались масштабирование и команда. Текучка кадров была высокой, люди могли не выходить на работу или пропадать. Управление и найм оказались отдельным сложным ремеслом.

В какой момент решили остановиться?

Решение приняли на пике. Мы уже хорошо зарабатывали на бизнесе, но посчитали юнит-экономику, посмотрели на тенденции рынка и поняли, что в долгосроке офлайн-бизнес с такой моделью не даёт нужной рентабельности. Я хотел работать над более масштабируемыми и высокомаржинальными бизнес-моделями.

Что стало главным уроком из этого опыта?

Самый главный урок — важно слушать себя. Это единственный год за шесть лет карьеры, когда я реально кайфовал от работы. Осознал, что можно строить карьеру не только из расчёта, но и из интереса.

Получил четыре офера от банков, но решил уйти в продакт-менеджмент и строить бизнес внутри компаний

Чем ты занимаешься сейчас?

Решил несколько лет не работать удаленно вообще: я социальный человек, и удаленка на меня плохо влияет. Поэтому, когда IT-школу закрыли, думал вернуться в маркетинг, прошел несколько собеседований в крупных банках Кыргызстана. Получил четыре офера, но отказался. Понял, что мне интересно управление продуктом и бизнесом в целом.

Выстроил для себя логику: если мне интересен бизнес, то в найме стоит двигаться в сторону ролей, близких к предпринимательству внутри компании. Так я пришел к продакт-менеджменту. Сейчас готовлюсь к выходу на новую позицию, изучаю дополнительные материалы, параллельно работаю над стартап-идеями и осваиваю инструменты для разработки.

Мое рабочее место. Не люблю бардак, оставляю всё по минимуму: Мак, полулитровая кружка для воды и Джирайя, скромно стоящий в углу
Мое рабочее место. Не люблю бардак, оставляю всё по минимуму: Мак, полулитровая кружка для воды и Джирайя, скромно стоящий в углу

Кем видишь себя через 5 лет?

Я бы хотел работать на позиции Chief Product Owner. По сути, это предприниматель внутри компании, который отвечает за отдельный продукт как за самостоятельный бизнес.

Какая у тебя есть суперсила, которая помогает в работе?

Мне кажется, это трудолюбие и способность быстро разбираться в любой теме. В копирайтинге я писал на самые разные сложные темы, в таргетинге вышел на большие бюджеты, в бизнесе освоил управленческие задачи. Если я решаю погрузиться в новую сферу, делаю это системно и глубоко.

Какие инструменты или подходы помогают тебе держать фокус и не выгорать?

Я не знаю, как не выгорать — не доходил до такой стадии, чтобы это подходило под определение выгорания. Возможно, я просто чувствую приближение усталости и меняю направление раньше, чем ситуация становится критичной.

Смена сферы для меня — это способ перезагрузки

Что бы ты посоветовал тем, кто хочет сменить профессию?

Мне было проще, потому что я менял направления в молодом возрасте и без серьезных обязательств. Я не уверен, что даже в 30 лет действовал бы так же смело. Но главный принцип остается универсальным: если вы понимаете, что вам не нравится то, чем вы занимаетесь, важно честно это признать и искать дальше. Без поиска и риска роста не будет.

Хотите еще больше советов по работе с контентом — подпишитесь на журнал

Много полезных писем и чуток анонсов наших курсов, чтобы не пропустить интересное

Какой-то текст ошибки
Какой-то текст ошибки
Какой-то текст ошибки

Начни осваивать копирайтинг с нашего бесплатного гайда